Руководитель механо-монтажных работ / Супервайзер / Руководитель проектов

1. Организация сварочно монтажных работ совместно с генеральным подрядчиком.
2. Контроль за качеством и правильностью выполнения сварочно-монтажных работ.
3. Контроль и сопровождение работ по монтажу оборудования.
4. Проверка проектно и исполнительной документации, работа с проектным институтом Technip.
5. Организация и контроль допуска генерального подрядчика к сварочным работам по трубопроводам.
6. Проверка правильности монтажа и сварки в соответствии с ГОСТ, ASME и процедурами AL.
7. Контроль качества проектного материала и оборудования.
8. Организация, контроль и проверка готовности к проведению испытаний трубопровода.
9.Контроль за безопасным выполнением работ, а также культурой производства на проекте.

• Комплексное управление СМР (сварочно-монтажными работами) на объекте строительства Амурский ГПЗ (общий объем сварки = 2 млн дюймов; плановый срок строительства - 5 лет; заказчик – «Газпром»);
• Анализ технической документации от генподрядчика, чтение чертежей, оценка особенностей проекта;
• Формирование целей и задач проекта, разработка концепции, получение разрешений на производство СМР;
• Формирование и руководство работой персонала (до 1200 человек) – подбор, мотивация, развитие, постановка и распределение задач, контроль результатов;
• Руководство разработкой и обеспечением выполнения перспективных и текущих планов строительства, графиков производства работ;
• Оценка затрат ресурсов и сроков выполнения задач в рамках проекта, финансово-административный контроль;
• Антикризисный менеджмент, управление непрерывностью процесса на всех этапах, контроль соблюдения стандартов работы и оптимизация установленного процесса.

Результаты работы:
• Реализована антикризисная стратегия, мобилизована команда, прописаны регламенты декомпозиции задач проекта, запущены автоматизированные процессы сварки. Удалось ликвидировать отставание по СМР;
• Разработаны процедуры по сдаче исполнительной документации, организован процесс сдачи выполненных работ;
• Получены лицензии/разрешительные документы на сварку;
• За счет разработки и реализации новой схемы закрытия работ обеспечено освоение д/с.

• Организация процессов монтажа промышленных трубопроводов любой степени сложности и диаметра (а также металлоконструкций любой сложности и высоты) и монтаж компрессорного и турбинного оборудования на объекте ПАО «НОВАТЭК-ЯМАЛ СПГ» (общий объем сварки = 300 тыс дюймов; блочная система реализации);
• Руководство работой персонала (100 человек) – подбор, обучение, развитие, постановка и распределение задач, контроль результатов;
• Управление производственной и административной деятельностью на объекте;
• Организация СМР, сопровождение и выполнение ввода объекта в эксплуатацию, строительства, монтажа, учет выполненных работ;
• Участие в пуско-наладочных работах;
• Надзор за безопасностью и принятие мер по устранению недостатков, нарушению гигиены труда, соблюдению инструкций по ОТ.

Результаты работы:
• Обеспечена сдача проекта раньше планового срока;
• Реализован ввод в эксплуатацию объектов «под ключ» генеральному подрядчику (South Tambey LNG) и подрядчику по вводу в эксплуатацию турбинного и компрессорного оборудования (General Electric Oil & Gas), подписаны соответствующие испытательные пакеты, SI, TQ, RFI и другие документы.

• Организация, планирование, управление сварочно-монтажными работами на уникальном объекте строительства ГНПС-1 (Заполярье) и АДЭС, на объекте строительства ЛПДС Кротовка, а также на объекте ЛПДС "Самара" (реконструкция) – Заказчик: Транснефть;
• Руководство работой персонала (до 200 человек) – постановка и распределение задач, контроль результатов;
• Разработка и реализация антикризисной стратегии, выстраивание эффективных процедур производства СМР;
• Управление коммуникациями с заказчиком и проектным институтом;
• Формирование графиков строительства. Согласование программы испытаний технологических трубопроводов и трубопроводов инженерных сетей (включая основные и вспомогательные линии обвязки магистральных насосов и компрессорных);
• Проведение комплекса работ по испытаниям, промывке, травлению трубопроводов обвязки дизельных электростанций.

Результаты работы:
• Разработана и реализована антикризисная программа, сформированы и регламентированы процессы производства СМР;
• Сформирована сильная результативная команда;
• Проект ГНПС-1 (Заполярье) и АДЭС: Объект был закончен раньше срока на 3 месяца;
• Проект ЛПДС Кротовка: Проект был завершен в сжатые сроки (6 месяцев);
• Проект ЛПДС "Самара" (реконструкция): Проект завершен в плановые сроки.

• Анализ проектной документации и вынесение замечаний с последующим согласованием их в проектном институте ОАО «Гипротрубопровод»;
• Выделение и обсчет объемов работ сварочно -монтажного участка на объектах строительства;
• Контроль и согласование взаимодействия сварочно-монтажных участков в обособленных подразделениях: НПС-11 (нефтеперекачивающая станция), НПС -15, НПС-19, ЛПДС «Южный Балык» (линейная производственно-диспетчерская станция), НПС-34, НПС-36, НПС-41, ЛПДС «Черкассы», Самарский РНУ, ПНБ «Грушовая», «Трубопроводная система КТК» НПС-6, НПС-7, НПС-8, НПЗ "Антипинский";
• Составление графиков производства работ и определение потребности в сварочно-монтажном оборудовании и материалов;
• Учет выполненных работ на объектах строительства.

Результаты работы:
• Разработана система нормирования работ, которая позволила ускорить процессы выполнения СМР;
• Разработана и внедрена система сдельной оплаты труда, что повысило производительность работников на 25-37% и позволило сократить расходы на доставку и проживание сотрудников;
• Обеспечена реализация проектов строительства (в качестве прораба) на таких объектах как: «ЛПДС Южный Балык», НПС-15, НПС-19, линейная часть трубопровод «Куюмба – Тайшет» 95 км.

• Руководство и контроль проведения сварочно-монтажных работ по: обвязке магистральной насосной, насосной пожаротушения. Контроль строительства КПП СОД, сетей НПТ, ПТ, НК, изготовления и монтажа кабельных и технологических эстакад, проведение гидравлических испытаний сетей ТТ, ТО, НПТ, ВК, ПТ, ОВ , ВК;
• Объекты: НПС-38 (г. Дальнереченск). Заказчик – застройщик «Дальневосточная строительная дирекция» организация системы АК «Транснефть». «ЛЭС ЦРС Нерюнгри» (г. Нерюнгри). Заказчик - застройщик ООО «Востокнефтепровод» организация системы АК «Транснефть»;
• Работа с авторским надзором, службой строительного контроля (технического надзора) и Заказчиком;
• Руководство бригадами (до 30 человек) – постановка задач, контроль;
• Работа с проектно-сметной документацией, контроль соблюдения строительных норм и правил, технических условий.